銘（míng）將機械

　　企業經（jīng）營戰略的核心問題，就是（shì）要把企業的經營目標、外（wài）部環境和內（nèi）部條件三者加以協調，實現動（dòng）態（tài）的平衡。隻有在一個和平穩定的（de）環境裏，工程建設事業才（cái）能夠繁（fán）榮，做為工（gōng）程衍生需求的膩子粉攪拌機才有可能得到發展。尤其是處在一個全球經濟一體化和（hé）國（guó）內市場國際化的時代，膩子粉攪拌機對國際環境的依（yī）存度大大增加了。今天小編帶著大家了解一下膩子（zǐ）粉（fěn）攪（jiǎo）拌機如何根（gēn）據環（huán）境變遷調整發展戰略，希望對您有所幫助。

　　由於市場經濟的開放性，膩子粉（fěn）攪拌機的市場競爭越（yuè）發激烈複雜。各個企（qǐ）業集團（tuán）都想努力擴大市場份額，國內企業與國外企業之間的競爭，本土企業與外資（zī）企業之間的（de）競爭，加上一（yī）些企業在（zài）強-強聯合（hé）、購並重（chóng）組，市場競爭（zhēng）互相交（jiāo）織，“連橫、合縱”各顯奇能。

　　這些外（wài）部環境因素都（dōu）是膩子粉攪拌機企業（yè）製定經營戰略的客觀（guān）依據。這就要求企業要有一個適度的市場（chǎng）信息（xī）機構，負責搜集、整理和傳遞這些信息。營（yíng）銷公司應該給所（suǒ）有的銷售（shòu）人員規定信息搜索的任務，不僅要了解顧客的投資狀況、需求動態、市場細分及用戶對本企業產品的改（gǎi）進意（yì）見，而且要掌（zhǎng）握競（jìng）爭對手的情況，例如他們的（de）產品、價格、服務能力、交貨許諾及推銷手段等。這些信息對於（yú）擬定銷售（shòu）策略和倡導新產品開發都是極有用的。

　　關（guān）於專業市（shì）場的研究，特別是生產資料市場的（de）研究，這方麵（miàn）的資料還不多。隨著市場經濟的發展和深入，企業營銷（xiāo）人員能根據自（zì）己產品的需求（qiú）結構與市場特點，多探討一些如何搞好企業經營活動和擴大產品銷售渠道，增加企業對（duì）市場反映的靈敏度是極為重（chóng）要的。